老闆都愛說大話。
很多時候大話是必須的，銷售產品、融資、申請補助、吸引投資人，一堆。想不說都難。
但是，只要大話是「可實現的」，那就不算謊話，比較像是種預測或實現機率很大的目標。
業務說的就不是謊話，「我們賣得很好」「市場需求很大」，話當然要這麼講，客戶買單業績自然好，客戶買得多當然因為需求大，充其量算是預言，跟羊談羊毛。
貸款更是這樣，就是因為沒錢才借錢，卻又保證未來有錢還，算是某種「分析過的精神喊話」。
但是，也有很多看起來是大話，其實根本是謊言的話。像是用高調包裝的無創新商業模式就是這種。什麼小農經濟真食物反剝削，根本只是找農戶買少量原料搞雜貨店；或者新型態零售，其實是包裝漂亮賣貴一點騙文青以便跟地區原有零售商搶生意。
這種生意，沒有破壞式創新，缺乏長期成長動能，不但不是革新或加值，根本只是擾亂市場，試圖分一杯羹罷了。
問題是，這些後進者，多半沒有什麼真本事，還要擺出一副清高模樣，講一堆高調空談，以攻訐抹黑市場原有穩健企業為抬高自己的手段，而不是用更好的服務與產品正面競爭。換句話說，就是衣冠禽獸小人啦。
在這樣的市場氛圍下，還堅持提供好產品，持續創新的老企業，才是真正的勇者。因為，別人只要一張嘴就可以來亂，好產品卻不能有任何瑕疵。鯊魚都嗜血，每天在那邊游來游去，沒事就咬你一口。
可嘆的是，自然界的生物鏈吃到飽就停了，不像這些文青鯊魚，在逐步逼走好企業的同時，其實是在戕害消費者的選擇，扼殺良好產品與通路呢。